Standortanalysen

Die Entscheidung für einen Standort, gleichgültig ob es sich um Einzelhandel, Gewerbe oder Dienstleistung handelt, ist meist auf einen sehr langen Planungshorizont ausgerichtet und wegen langfristiger Mietverträge, Personaleinstellungen und Investitionen oft nur sehr schwer zu revidieren. Eine Fehleinschätzung aufgrund unzureichender Informationen führt nicht selten zu einer existenziellen Bedrohung gesunder Unternehmen oder aber lässt Existenzgründungen von Anfang an scheitern. Anlässe für eine Standortanalyse sind:

•

Expansion / Filialisierung bestehender Unternehmen

•

Neugründung von Unternehmen

•

Ursachenanalyse für unbefriedigende Ergebnisse bei vorhandenen Standorten

Eine Standortanalyse zeichnet sich dadurch aus, dass der Standort bzw. das zu begutachtende Objekt in methodischen Schritten „eingekreist“

wird. Von Bedeutung sind die Betrachtungsebenen Makrostandort, Mikrostandort, Zielgruppen, Wettbewerb, Potential, Immobilie und

Marketing.Wenngleich zu jeder dieser Betrachtungsebenen umfangreiche Checklisten erstellt werden können, sind dennoch im Einzelfall und

abhängig von der Aufgabenstellung aufgrund der Erfahrung des Gutachters und in Absprache mit dem Auftraggeber Schwerpunkte zu setzen.

Leistungen:

•

Standort- und Potentialanalysen

•

Erfassung Innen-/Außenimage

•

Moderation von Expertenworkshops

•

Entwicklung von Regionalmarketingkonzeptionen

•

Herstellung von Unternehmensnetzwerken

•

Wirtschaftsentwicklungskonzeptionen

•

Unterstützung bei der Umsetzung (Projektmanagement)